得到大师课：刘松博公司治理30讲完结版，百度网盘下载。

课程介绍

《刘松博·公司治理30讲》帮你站在顶层，重新理解公司。

两类人、两件事理解公司治理核心

两类人：股东与经理人；两件事，权力和利益。本课程帮你通过这两条脉络从顶层重新认识公司。

一部本土企业的治理历史

与传统公司治理课，主要用美国公司案例讲述公司治理的内容不同，本课程主要的案例，都来自于你身边可见的中国本土企业。带你直面中国企业面临的核心问题，帮你近距离看清公司治理的核心目标。

理论与实践都过硬的讲师

中国人民大学在商科的研究和实践方面，有着非常深厚的历史积淀。刘松博老师在人民大学开设公司治理相关的课程快15年了。同时，他曾辅导过上百家企业，其中包括壳牌、中建等等超大型企业。这让他这门课的内容无论是理论基础，还是实践经验都经得住考验。

学习课程，你将获得：

1.公司发展全过程中权力规则设计的底层逻辑。

2.中国企业治理经典案例分析和未来治理趋势探讨展望。

3.从顶层视角认知公司演进的规律方向。

4.从治理角度洞察商业世界的格局版图。

老师介绍

刘松博，中国人民大学劳动人事学院教授、博导；美国MIT斯隆管理学院访问学者；美国管理学会（AOM）会员；中国管理研究国际学会（IACMR）会员；为上百家各类公司提供公司治理、股权激励和人力资源管理方面的顾问辅导和培训服务；A股上市公司独立董事。

资源目录

01.公司：有企业，为什么还有公司？ (1).pdf

01.公司：有企业，为什么还有公司？ (2).pdf

01.公司：有企业，为什么还有公司？.mp3

02.治理：公司如何对抗自身的缺陷？ (1).pdf

02.治理：公司如何对抗自身的缺陷？ (2).pdf

02.治理：公司如何对抗自身的缺陷？.mp3

03.信任：公司到底是靠什么维系的？ (1).pdf

03.信任：公司到底是靠什么维系的？ (2).pdf

03.信任：公司到底是靠什么维系的？.mp3

04.股东与股权：股权本质上到底是什么权 (1).pdf

04.股东与股权：股权本质上到底是什么权 (2).pdf

04.股东与股权：股权本质上到底是什么权.mp3

05.创业合伙人：该不该和朋友合伙开公司？ (1).pdf

05.创业合伙人：该不该和朋友合伙开公司？ (2).pdf

05.创业合伙人：该不该和朋友合伙开公司？.mp3

06.股权的架构：公司怎么样避免踏进雷区？ (1).pdf

06.股权的架构：公司怎么样避免踏进雷区？ (2).pdf

06.股权的架构：公司怎么样避免踏进雷区？.mp3

07.保住控制权：创始人如何防止被踢出局 (1).pdf

07.保住控制权：创始人如何防止被踢出局 (2).pdf

07.保住控制权：创始人如何防止被踢出局.mp3

08.同股不同权：为什么股份少也能说了算？ (1).pdf

08.同股不同权：为什么股份少也能说了算？ (2).pdf

08.同股不同权：为什么股份少也能说了算？.mp3

09.企业家悖论：企业家会“害死”公司吗？ (1).pdf

09.企业家悖论：企业家会“害死”公司吗？ (2).pdf

09.企业家悖论：企业家会“害死”公司吗？.mp3

10.透明化溢价：公司上市只是为了融资吗 (1).pdf

10.透明化溢价：公司上市只是为了融资吗 (2).pdf

10.透明化溢价：公司上市只是为了融资吗.mp3

11.权力的制衡：公司该如何治理控股股东？ (1).pdf

11.权力的制衡：公司该如何治理控股股东？ (2).pdf

11.权力的制衡：公司该如何治理控股股东？.mp3

12.小股东维权：“庶民”要怎样取得胜利 (1).pdf

12.小股东维权：“庶民”要怎样取得胜利 (2).pdf

12.小股东维权：“庶民”要怎样取得胜利.mp3

13.三道防火线：外部治理要如何控制权力 (1).pdf

13.三道防火线：外部治理要如何控制权力 (2).pdf

13.三道防火线：外部治理要如何控制权力.mp3

14.董事会迷失：压舱石为什么常常靠不住 (1).pdf

14.董事会迷失：压舱石为什么常常靠不住 (2).pdf

14.董事会迷失：压舱石为什么常常靠不住.mp3

15.首席执行官：CEO和董事长谁的官儿更大？ (1).pdf

15.首席执行官：CEO和董事长谁的官儿更大？ (2).pdf

15.首席执行官：CEO和董事长谁的官儿更大？.mp3

16.职业经理人：为什么经理总是和老板掐架？ (1).pdf

16.职业经理人：为什么经理总是和老板掐架？ (2).pdf

16.职业经理人：为什么经理总是和老板掐架？.mp3

17.何为职业化：怎么才算优秀的职业经理人 (1).pdf

17.何为职业化：怎么才算优秀的职业经理人 (2).pdf

17.何为职业化：怎么才算优秀的职业经理人.mp3

18.管理层权力：高管薪酬为什么会越来越高 (1).pdf

18.管理层权力：高管薪酬为什么会越来越高 (2).pdf

18.管理层权力：高管薪酬为什么会越来越高.mp3

19.股权怎么发：为什么高管股权激励会失效 (1).pdf

19.股权怎么发：为什么高管股权激励会失效 (2).pdf

19.股权怎么发：为什么高管股权激励会失效.mp3

20.混合所有制：国有企业改革到底路在何方.mp3

20.混合所有制：国有企业改革到底路在何方.pdf

21.家族与企业：富不过三代是传承的宿命吗？ (1).pdf

21.家族与企业：富不过三代是传承的宿命吗？ (2).pdf

21.家族与企业：富不过三代是传承的宿命吗？.mp3

22.门口野蛮人：防内部人控制还是“失控” (1).pdf

22.门口野蛮人：防内部人控制还是“失控” (2).pdf

22.门口野蛮人：防内部人控制还是“失控”.mp3

23.利益相关者：股东至上原则为何没被取代 (1).pdf

23.利益相关者：股东至上原则为何没被取代 (2).pdf

23.利益相关者：股东至上原则为何没被取代.mp3

24.公司的目的：客户为什么应该排在最前面 (1).pdf

24.公司的目的：客户为什么应该排在最前面 (2).pdf

24.公司的目的：客户为什么应该排在最前面.mp3

25.事业合伙人：职业经理人包赢不包输怎么破 (1).pdf

25.事业合伙人：职业经理人包赢不包输怎么破 (2).pdf

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26.企业软治理：公司怎样让飘着的价值观落地 (1).pdf

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26.企业软治理：公司怎样让飘着的价值观落地.mp3

27.普惠制陷阱：全员持股到底是福利还是激励 (1).pdf

27.普惠制陷阱：全员持股到底是福利还是激励 (2).pdf

27.普惠制陷阱：全员持股到底是福利还是激励.mp3

28.裂变式创业：到底是灵丹妙药还是镜花水月 (1).pdf

28.裂变式创业：到底是灵丹妙药还是镜花水月 (2).pdf

28.裂变式创业：到底是灵丹妙药还是镜花水月.mp3

29.生态型组织：公司治理如何升维成生态治理 (1).pdf

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29.生态型组织：公司治理如何升维成生态治理.mp3

30.互联网平台：大数据杀熟为何惹得群情激愤 (1).pdf

30.互联网平台：大数据杀熟为何惹得群情激愤 (2).pdf

30.互联网平台：大数据杀熟为何惹得群情激愤.mp3

发刊词.搞懂公司里那些比管理更要命的事 (1).pdf

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结语.你有权成为一个不寻常的人.mp3

结语.你有权成为一个不寻常的人.pdf